— LIVE-WEBINAR · 22. September 26, 11:00 UHR —

Die unsichtbaren Strategien
der Top Executives

Nach diesem Online-Event weißt Du, was Vorstände und Headhunter bewerten, wenn sie über Deinen nächsten Karriere-Schritt entscheiden. Egal, ob im gleichen oder im nächsten Unternehmen.

Für Führungskräfte vor dem nächsten Karriereschritt. Ob intern, extern oder gerade freigestellt: Nach diesen 60 Minuten Online-Event weißt Du, wie Du Dich vorbereitest, Zugang zum Hidden Job Market bekommst und Dich von anderen Kandidaten abhebst.

Die Karten werden gerade neu gemischt. Auf dem Führungskräftemarkt herrscht die höchste Bewegung seit Jahren. Nachfolgepläne, Restrukturierungen, neue Mandate. Wer jetzt nicht klar positioniert ist, überlässt seine nächste Rolle dem Zufall.

Daniel Salamon – Wissen aus 12 Jahren Assessment-Praxis hinter verschlossenen Türen.

Tage
Stunden
Minuten
Sekunden

Ich teile öffentlich die Kriterien, nach denen Vorstände, Aufsichtsräte und Headhunter über Karrieren entscheiden. Ich verrate Dir, woran 80% der Kandidaten scheitern – obwohl sie fachlich brillant sind.

KLIENTEN ARBEITEN U.A. BEI

BEKANNT AUS

— KOMMT DIR DAS BEKANNT VOR?

Du hast immer geliefert. Verantwortung getragen.
Aber der nächste Karriereschritt lässt auf sich warten?

Ich habe 12 Jahre lang mit entschieden, wer auf eine Position kommt und wer nicht. Ich kenne die Themen, die Dich gerade beschäftigen aus erster Hand.

„Dein Chef sagt seit 3 Jahren, Du wirst befördert. Passiert aber nicht. Und niemand erklärt Dir, woran es wirklich hängt.“

„Weniger kompetente Kollegen steigen auf. Und Du fragst Dich abends: Liegt es an mir? Was muss ich denn noch tun?“

„Du bist freigestellt. Das Gehalt läuft noch, und trotzdem wird die Zeit langsam knapp. Und niemand sagt Dir, was Du in diesen Monaten eigentlich tun solltest.“

„Du hast Mentoren, aber keinen echten Sponsor. Keinen, der Dich in den Räumen erwähnt, in denen Du nicht sitzt.“

„Du sprichst mit Headhuntern. Alle freundlich, alle finden Dein Profil interessant, alle melden sich, sobald etwas Passendes kommt. Und dann passiert wenig.“

„Es liegt ein Angebot auf dem Tisch. Verantwortung wie früher, Paket deutlich darunter. Und Du fragst Dich, ob das jetzt einfach der Marktpreis ist.“

Du hast Dein ganzes Leben die Regeln befolgt. Und jetzt merkst Du, diese Regeln gelten nicht mehr. Der Markt hat sich verändert. Aber niemand sagt Dir, wie die neuen Spielregeln aussehen.

In diesem Webinar zeige ich Dir, was über Dich gesprochen wird, wenn Du den Raum verlässt.

Ich habe diese Gespräche 12 Jahre lang selbst geführt. Für Vorstände. Für Private-Equity-Firmen. Für die Entscheider, die heute über Deinen nächsten Schritt bestimmen.“

12+

Jahre Executive Assessments

500+

FÜHRUNGSKRÄFTE BEWERTET

DAX

Private Equity, Mittelstand 

— WAS ICH IN 500+ ASSESSMENTS GESEHEN HABE

Warum Leistung allein
Dich nicht weiter bringt

Es gibt drei Dinge, die fast alle unterschätzen. Ich kenne sie aus hunderten Entscheidungssitzungen auf C-Level.

01

Du bist bereits im Auswahlprozess

Du befindest Dich jederzeit in einem inoffiziellen Assessment für die nächste Stufe. Aber niemand hat Dir gesagt, dass es bereits läuft oder nach welchen Kriterien entschieden wird. Ich verrate sie Dir.

02

Politik ist kein Dirty Word, sondern unvermeidbar

Die meisten Führungspersönlichkeiten meiden politische Dynamiken. Aber im Top-Management ist das Navigieren dieser Dynamiken keine Option mehr, sondern Grundvoraussetzung. Im Webinar erkläre ich, wie das geht, ohne sich zu verbiegen.

03

Steht die Leiter an der richtigen Wand?

Die meisten Karrieretipps helfen Dir, schneller hochzuklettern. Aber wer schneller die falsche Leiter hochklettert, kommt schneller falsch oben an. Im Webinar zeige ich Dir, wie Du das vorher klärst.

— DAS NIMMST DU MIT

4 Dinge, die Du nach dem Webinar weißt –
und vorher nirgendwo nachlesen kannst.

Muster aus 500+ Assessments. Hinter verschlossenen Türen. Für Handel, IT, Private Equity, Banking.

I

Woran 80% der Kandidaten scheitern. Obwohl sie fachlich top sind.

Es hat nichts mit Kompetenz zu tun. Es gibt drei Dimensionen, die in keinem Leadership-Training vorkommen. Aber sie entscheiden darüber, wer aufsteigt und wer auf der Stelle tritt.

→ Ich zeige Dir diese 3 Dimensionen – konkret und nachvollziehbar.

II

Was Entscheider wirklich bewerten. Neben Deines Performance Reviews.

Wenn Entscheider über Nachfolgepositionen oder externe Mandate reden, nutzen sie ein völlig anderes Bewertungssystem als das, was in Jahresgesprächen sichtbar wird. Ich weiß das, weil ich diese Systeme mitentwickelt habe.

→ Du wirst verstehen, nach welchen Spielregeln wirklich entschieden wird.

III

Das Muster, das die Top 5% gemeinsam haben.

In 12 Jahren und über 500 Assessments habe ich ein Muster erkannt. Es trennt diejenigen, die auf die nächste Position gehoben werden, von denen, die übrig bleiben. Und das hat nichts mit Talent zu tun. Auch nichts mit Fleiß. Es ist etwas, das Du in 60 Minuten verstehen und ab Tag eins anwenden kannst.

→ Du erfährst, was die Top 5% konkret anders machen.

IV

Was Du in den nächsten 90 Tagen ändern kannst.

Kein 3-Jahres-Plan. Keine vagen Empfehlungen. Sondern konkrete Schritte, mit denen Du ab sofort anders wahrgenommen wirst. Von den Leuten, die über Deinen nächsten Schritt entscheiden.

→ Du gehst mit einem klaren Fahrplan raus.

— WER DIR DAS ERZÄHLT

P. Daniel Salamon

Executive Coach & Leadership Advisor

Ich habe 12 Jahre lang auf der anderen Seite des Tisches gesessen. Bei DAX-Konzernen und Private-Equity-Firmen. An der EBS Executive School und der Steinbeis Universität lehre ich als Dozent, was Executive-Readiness wirklich bedeutet.

Ich habe hunderte Führungskräfte auf C-Level und Vorstandsebene bewertet. Ich habe gesehen, wer aufsteigt, wer scheitert und vor allem: warum.

Heute gebe ich dieses Wissen weiter. Als konkretes System, mit dem ambitionierte Führungskräfte den nächsten Schritt vorbereiten.

Die meisten Karriere-Coaches helfen Dir, die Leiter schneller hochzuklettern. Ich frage zuerst: Steht die Leiter überhaupt an der richtigen Wand?

500+ Executive Assessments für DAX-Konzerne
Zertifizierter Executive Coach
Dozent EBS Executive School
Steinbeis Universität
Autor (erscheint Oktober 2026)
Unternehmer

— WAS PASSIERT, WENN DU DIE SPIELREGELN KENNST

Drei Geschichten. Alle echt. Alle anonymisiert.

Im Webinar gehe ich tiefer auf diese Fälle ein – und auf das, was den Unterschied gemacht hat.

Chief of Staff → COO

Von "zu operativ" zum strategischen Entscheider

Seit 3 Jahren auf der Stelle. Wurde als „zu operativ“ wahrgenommen, obwohl er strategisch dachte.

Klare Positionierung aufgebaut, den richtigen Sponsor identifiziert. Beförderung zum VP in 6 Monaten.

+23% Gehalt. COO.

Director → Geschäftsführung

Vom blinden Fleck zur bewussten Spielerin

Wusste nicht, dass sie in einem internen Assessment-Prozess war. Sendete unbewusst die falschen Signale.

Verstand die impliziten Kriterien. Justierte Sichtbarkeit und Navigation. Heute: Geschäftsführerin.

Geschäftsführung. Neues Mandat.

Bereichsleiter → COO

Vom "ewig Zweiten" zum COO

Bereichsleiter im Mittelstand, PE-Druck. Dachte, er braucht noch ein MBA.

Erkannte: Es fehlte nicht an Kompetenz, sondern an politischer Positionierung. Baute Allianzen auf.

COO. 30% Gehaltssteigerung.

— Was andere sagen

Stimmen von Führungskräften,
die den Schritt gemacht haben

★★★★★

I found Daniel by pure coincidence on LinkedIn, and I wasn’t even looking for a coach at that point!
I attended one of his free webinars and enjoyed the content, Daniel’s experience and his authentic personality and communication style when it came to career advice and how to grow & develop yourself.

His analytical skills while being authentically candid with you in any coaching sessions are still game changers for me in my own development.
His assessments are spot on, the advice precise and personalized for YOU while still showing empathy and being support to guide you through your individual challenging times.

I can full heartedly recommend Daniel to anyone who’s looking for a coach, career advice, C-Suite background experience and just looking for personal growth!

Uta Thompson

Global Director Strategic Program Management, Acre Security

★★★★★

After years of feeling stuck in a career that wasn’t going anywhere, meeting Daniel was a turning point I hadn’t seen coming. His rare combination of clarity, empathy, and structure helped me uncover potential I didn’t know I had — and gave me the foundation I needed to step into the C-level role I hold today. I can say without hesitation: I wouldn’t be where I am without him. Thank you for the accompaniment along the way. Anyone looking to unlock their potential and take their career to the next level should not hesitate to work with Daniel.

Laura Kremer

Geschäftsführerin Kandu GmbH

★★★★★

„Daniel is an excellent coach that helped me tremendously in sharpening my leadership skills. He combines deep knowledge with practical exercises which you can immediately apply. Working with Daniel helped me to take the next step in my career and in my daily work with C-level executives. Above all else, he takes a genuine interest in you as a person, your growth, goals, and career.“

Benedict Frauen

SAP Fioneer

★★★★★

Working with Daniel was a great experience. He always focused his vision and had a drive to push new projects to next levels. Nevertheless he always wanted the best for the team and supported personal development. He is a great motivator and I would truly recommend him for any position that requires a passionate and visionary leader!

Esther Nuerenberg

Europe E-Commerce Manager Lancôme/ L'Oréal

★★★★★

Das 1:1 Coaching bei Daniel war für mich als Inhaber eines Ingenieurbüros ein absoluter Gamechanger. Daniel hat die Gabe einen genau dort abzuholen, wo man im Unternehmeralltag gerade steht. Ich hatte Daniel auf einem Event kennengelernt und bemerkt, dass seine Art mir helfen kann, mehr Klarheit in meine Führung zu bekommen.

Die Gespräche waren geprägt von tiefem Vertrauen und einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe, die ich in dieser Intensität selten erlebt habe. Besonders wertvoll war für mich die Kombination aus ehrlichem Rückblick und strategischem Weitblick. Daniel liefert genau die richtigen Impulse, um die Themen Führung und Delegation nachhaltig auf das nächste Level zu heben. Ich kann nun besser entscheiden, in welche Bereiche ich tiefer einsteigen muss und wo ich Dinge „laufen“ lassen kann. Meine Mitarbeiter bemerkten schnell eine positive Veränderung. Das hat mich sehr beeindruckt.

Danke für die intensive und bereichernde Zeit und Begleitung!

Tobias Denkert

CEO ARU Ingenieurgesellschaft

★★★★★

Daniel Salamon verbindet wissenschaftlich fundierte Management-Diagnostik mit echter C-Level-Praxisnähe, und das merkt man sofort. Im Assessment hat mich vor allem beeindruckt, wie präzise er Stärken, Entwicklungsfelder und Führungswirksamkeit einordnet: klar, differenziert, respektvoll und immer auf den Punkt.
Sein besonderer Mehrwert liegt für mich im Benchmark. Daniel Salamon zeigt sehr konkret auf, was andere erfolgreiche Führungskräfte in vergleichbaren Rollen anders und besser machen, wo man selbst steht und was für ein Gap daraus für die eigene Entwicklung entsteht. Das ist in meinem Fall nicht nur treffend analysiert, sondern vor allem praktisch relevant. Da wird nicht lang um den heißen Brei diagnostiziert. Sein Feedback war treffend, ehrlich und direkt für mich nutzbar. Ich kann Daniel Salamon jedem empfehlen, der im oberen Management mitspielen können will.

Jan-Henrik Lehmann

Geschäftsführer Vivio Marketing & Medizin / Lasermed Augenkliniken

★★★★★

Vielen Dank für die bisherige Zusammenarbeit! Ich kenne Daniel Salamon schon seit Jahren und freue mich, dass er jetzt die Zeit gefunden hat, mit seinem Coaching und Mentoring offiziell nach draußen zu gehen. Herr Salamon hat mir besonders in Führungssituationen geholfen, in denen es um schwierige Gespräche und Konflikte im Team ging, als auch um meine eigene Positionierung in der Rolle als Führungskraft. Sein beruflicher Hintergrund (Unternehmensberatung, Start-up Gründer, Investor) helfen dabei ungemein!

Christian Euler

Drycargo Chartering Frachkonto Junge & Co, GmbH

★★★★★

Wir arbeiten seit 5 Jahren mit Daniel in unterschiedlichsten Projekten zusammen und sind immer wieder von seiner ruhigen, strukturierten und professionellen Art begeistert!

Johannes Schulz

Geschäftsführer Marketbirds GmbH

★★★★★

Ich kenne und arbeite schon lange mit Daniel zusammen. Seine professionelle Herangehensweise an Aufgaben und sein großer Erfahrungsschatz helfen immer sehr. Er kennt gute Bespiele aus der Praxis, die er gerne teilt. Das zusammen mit seinen Coaching Skills ist ein absoluter Mehrwert. Wer praxisorientiertes Coaching sucht, sollte ihm ansprechen und einen Termin vereinbaren.

Yves Urban

Leiter Norddeutschland & Business Manager Global Energy, sThree

★★★★★

Klare Empfehlung. Daniel Salamon punktet mit seiner ruhigen und persönlichen, professionellen Arbeitsweise. Seit vielen Jahren profitiere ich von unserer partnerschaftlichen Zusammenarbeit in unterschiedlichsten Fragestellungen. Sein klassisches Know-How, gepaart mit frischen Impulsen durch den eigenen unternehmerischen Background führt zu effektiven Ergebnissen.

Marco Türck

Geschäftsführer Fullscreen Design

★★★★★

Ich habe das große Glück, mit Daniel zusammenzuarbeiten, und kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen. Er hat mich während meines Bewerbungsprozesses für ein unternehmensinternes Entwicklungsprogramm begleitet und mit seinem wertvollen Feedback maßgeblich unterstützt.

Besonders beeindruckt hat mich seine Fähigkeit, zu motivieren und das Beste aus mir herauszuholen. Durch seine Impulse habe ich nicht nur meine Selbstpräsentation verbessert, sondern auch neue Perspektiven auf meine eigenen Stärken gewonnen. Seine Unterstützung hat mich nachhaltig inspiriert und weitergebracht. Dabei hat man Daniel stets angemerkt, wieviel Freude ihm das Coaching bereitet.

Wer also nach einem Coach sucht, der mit Empathie, Klarheit und großem Engagement arbeitet, ist bei Daniel genau richtig!

Morten Winter

Investitionscontrolling Stadtwerke Düsseldorf AG

— KLARTEXT

Dieses Webinar ist nicht für jeden.

Ich habe es bewusst für eine sehr spezifische Gruppe entwickelt. Schau, ob Du Dich wiederfindest.

Du solltest unbedingt dabei sein, wenn …

Du bist Senior Manager, Director, Head-of oder VP – und willst den nächsten Schritt machen

Du verdienst 120k+ und hast das Gefühl, dass Leistung allein nicht mehr reicht

Du fragst Dich, warum andere aufsteigen und Du nicht – obwohl Du mehr lieferst

Du willst verstehen, nach welchen Regeln da oben wirklich entschieden wird

Du suchst keine Motivation, sondern Klarheit

Du bist bereit, 60 Minuten zu investieren, die mehr bringen als die meisten Karrieregespräche

Spar dir die Zeit, wenn …

Du bist Berufseinsteiger oder in den ersten 5 Karrierejahren

Du willst gerade weder aufsteigen, noch Dein Unternehmen wechseln

Du erwartest Mindset-Coaching oder Motivationssprüche

Du bist selbstständig und suchst Business-Coaching

Du bist nicht bereit, Deine Karrierestrategie ehrlich zu hinterfragen

— Die eigentliche Frage

Was kostet es Dich,
die nächsten 2 Jahre nichts zu ändern?

Jedes Jahr, das Du wartest, nimmt jemand anderes den Platz ein, der für Dich vorgesehen war.

50–80k

VERLORENES JAHRESGEHALT

2–3

VERLORENE JAHRE

VERLORENE KLARHEIT
— NOCH FRAGEN?

Das werde ich oft gefragt

Ist das wirklich kostenlos?

Ja, komplett. Du bekommst 60 Minuten Mehrwert – aus 12 Jahren Erfahrung. Am Ende stelle ich ein weiterführendes Programm vor. Das ist optional. Aber die 60 Minuten davor? Die sind für Dich. Mein Anspruch: Du gehst auch ohne Programm mit echtem Mehrwert raus.

Ja, Du bekommst sie per E-Mail. Aber: Ich gehe live auf eure konkreten Situationen ein. Das ist in einer Aufzeichnung nicht replizierbar. Wer kann, sollte live dabei sein.

Nein. Keine öffentliche Teilnehmerliste, keine Veröffentlichung. Diskretion ist bei diesem Thema selbstverständlich – und bei mir nicht verhandelbar.

Wenn Du in einer leitenden Position bist – Senior Manager, Director, Head-of, VP – und den nächsten Schritt strategisch vorbereiten willst: Ja. Wenn Du Berufseinsteiger bist, gibt es bessere Formate für Dich. Das hier ist für erfahrene Führungskräfte.

Ich gehe offen damit um: Am Ende stelle ich kurz mein Programm vor. Aber 55 von 60 Minuten sind reiner Content. Muster, die ich in 12 Jahren gesehen habe. Fehler, die ich beobachtet habe. Und konkrete Schritte, die Du sofort umsetzen kannst. Dafür stehe ich mit meinem Namen.

— WARUM JETZT

Wichtige Beförderungsentscheidungen werden in den nächsten Wochen getroffen.

Die Frage ist nur: Wirst Du dabei berücksichtigt oder nicht?!

DAS WEBINAR STARTET IN

Sichere Dir jetzt Deinen Platz – bevor es zu spät ist:

Tage
Stunden
Minuten
Sekunden

— 60 MINUTEN. AUS ERSTER HAND.

Die Spielregeln haben sich geändert. Ich zeige Dir die neuen.

Sichere Dir jetzt Deinen Platz – kostenlos und vertraulich.

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